В Крыму нашли почти 150 нарушений валютного законодательства
15:09
В Севастополе пройдут исторические концерты и представления в парках
14:06
Майскую статистику кредитных самозапретов озвучили для Крыма и Севастополя
13:03
Губернатор Валерий Лимаренко: Системная работа с бизнесом принесла Сахалинской области третье место в Национальном рейтинге
12:30
Крымчане раскрыли, кому они оставляют самые большие чаевые
12:01
Фиксация порога выручки позволит МСП развиваться - бизнес-омбудсмен Севастополя
10:51
Валерий Лимаренко: СахГУ становится кузницей кадров для шельфовых проектов
10:45
Крымские бойцы на передовой готовы тушить пожары
10:02
Куда пойти в День города в Симферополе
5 июня, 18:07
"Педагогика ставок": как жесткая денежно-кредитная политика сформировала культуру осознанного накопления
5 июня, 17:39
Власти Крыма обещают помочь уехать туристам при дефиците топлива
5 июня, 17:11
В Бахчисарае отца-педофила отправили за решетку на 25 лет
5 июня, 16:35
Тараканы, крысы и пожары: жители Евпатории устали от соседства с заброшкой
5 июня, 15:44
ВТБ объяснил, зачем банку альянс с "Вайлдберрис": всё дело в счастье
5 июня, 15:02
В Крыму водитель на мопеде погиб в ДТП с питбайком, оба участника были без прав
5 июня, 14:25

ВТБ объяснил, зачем банку альянс с "Вайлдберрис": всё дело в счастье

Дмитрий Пьянов Пресс-служба ВТБ
Дмитрий Пьянов
Фото: Пресс-служба ВТБ
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

SevastopolMedia, 5 июня. На Петербургском международном экономическом форуме (18+) 2026 года первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Дмитрий Пьянов обозначил ключевое стратегическое противоречие между классическими банками и современными маркетплейсами. По его словам, конфликт заложен не в программах лояльности, а в самой сути бизнеса: маркетплейсы уже являются "торговцами счастьем", в то время как банки остаются лишь "торговцами деньгами".

"Если сравнивать классические банки с маркетплейсами, то маркетплейс находится ближе в иерархии торговли человеческим счастьем, чем банк. И всё потенциальное противоречие, этот курс на столкновение, заложен не в программы лояльности, техники, скидки, а в глубинное противоречие: маркетплейсы — уже торговцы счастьем, а банки пока торговцы деньгами. А в деньгах счастья, как говорится, нет. Если посмотреть на стратегии классических банков, то понимаешь, что находящийся внутри человек чётко распознаёт, что там есть крик отчаяния: мы тоже, как классические банки, хотим торговать счастьем, хотели бы сделать этот скачок", — пояснил Дмитрий Пьянов.

Пьянов также отметил, что успешные международные площадки стремятся к own the transaction — чувству собственности на транзакцию. Он подчеркнул, что разрешение регулятора маркетплейсам создавать собственные банки с лицензией неизбежно ведёт к столкновению с классическими игроками. В этом контексте партнёрство ВТБ с "Вайлдберрис" (RWB) рассматривается как тактический ход для использования ограниченного окна возможностей.

"Фактически через партнёрство с RWB мы становимся неоклассическим банком", — сказал топ-менеджер


 

229333
120
6